Former en interne sur les enjeux RSE
Cette formation combine apports méthodologiques et mises en pratique autour de la conception, de l’animation et de l’évaluation d’une formation.
Les participant.es expérimentent des outils collaboratifs, des techniques d’intelligence collective et des formats interactifs pour dynamiser leurs interventions.
Ils/Elles développent également leur posture et leur aisance dans la gestion de groupe.
Pour qui
Animateur.ices RSE, responsable RSE, chargé de projet RSE, manager RSE, responsable formation interne.
Combien de temps
2 jours - 14h
Intra ou Inter
Présentiel ou distanciel
Modalités
Pas de pré-requis
Tarif: nous contacter
Éligible au financement OPCO
LES OBJECTIFS
- Être capable de concevoir et d’animer des actions de formation sur les thématiques RSE ;
- Être capable de transmettre des informations relatives au développement durable en entreprise/aux thématiques RSE ;
- Être capable d’utiliser des outils pédagogiques en les adaptant au contexte de votre entreprise ;
- Être capable d’animer des ateliers de travail basés sur l’intelligence collective pour former ou mobiliser les équipes autour des enjeux RSE.
LE CONTENU
JOUR 1: Concevoir et dynamiser une action de formation RSE
1) Introduction et démarrage
- Partage autour des représentations de la RSE et partage des expériences de formation interne
- Identification des freins rencontrés (manque d’adhésion, contraintes temps, posture, complexité réglementaire…)
2) Les fondamentaux de la conception pédagogique
- Définir un objectif pédagogique clair et opérationnel
- Identifier son public et adapter son message
- Construire une progression logique et engageante
- Choisir la méthode adaptée selon l’intention : sensibiliser, transmettre, faire adhérer, co-construire
3) Techniques d’animation adaptées aux enjeux RSE
- Sensibiliser les équipes aux enjeux RSE
- Transmettre de manière impactante
- Expliquer et faire comprendre de nouvelles contraintes réglementaires
- Premières mises en pratique
JOUR 2: Mobiliser, impliquer et pérenniser l’engagement au quotidien
1) Posture et gestion de groupe
- Posture facilitatrice vs posture descendante
- Gérer les résistances et les objections
- Favoriser la participation et l’engagement au cours des actions de formation
2) Outils d’intelligence collective au service des démarches RSE
- Techniques de co-construction (atelier collaboratif, et autres outils)
- Mobiliser autour d’un plan d’actions RSE/QSE
- Intégrer des outils de conduite du changement
3) Évaluation et ancrage les apprentissages
- Mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques
- Évaluer autrement (feedback à chaud, auto-positionnement, engagement d’action)
- Favoriser le passage à l’action
4) Mise en situation finale
- Conception d’un mini-module de formation adapté à leur contexte
- Animation partielle et retours croisés
MÉTHODOLOGIE
L'ensemble de nos formations se basent sur une méthodologie participative, adaptée aux besoins des stagiaires.
Grâce aux outils de l'intelligence collective et à l'espace données aux partages d'expérience cette formation vous permet de connecter directement le contenu de cette formation à votre réalité quotidienne.
RÉSULTATS ATTENDUS
À l’issue de la formation, vous serez en mesure de définir des objectifs pédagogiques clairs, de choisir des méthodes d’animation adaptées et d’évaluer les acquis. Vous aurez expérimenté différents outils participatifs et développé une posture d’animation. Vous disposerez d’éléments concrets pour déployer des formations internes transformatrices et durables.
MODALITÉS DE VALIDATION
- Réalisation d’une mise en situation
- Confrontation aux pairs : partage de pratique et feed back
- Bilan à 3 mois